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聚焦問(wèn)題研對(duì)策,務(wù)虛求實(shí)謀發(fā)展 省城市更新集團(tuán)等三家公司召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)暨2025年工作務(wù)虛會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2025/1/20 16:28:32    |     文章來(lái)源: 安徽省城市更新投資集團(tuán)有限公司     |     閱讀次數(shù):

1月16日至17日,省城市更新集團(tuán)等三家公司分兩個(gè)半天,組織召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)暨2025年工作務(wù)虛會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記在中央政治局民主生活會(huì)上的重要講話精神,學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和二十屆中央紀(jì)委四次全會(huì)精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、共商舉措,交流謀劃2025年工作思路。省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)總法律顧問(wèn)(首席合規(guī)官)、董事會(huì)秘書(shū)、三家公司副董事長(zhǎng)(主持董事會(huì)工作)戴斌出席會(huì)議,三家公司黨委副書(shū)記(主持黨委工作)、總經(jīng)理王成民主持會(huì)議。三家公司專(zhuān)職董事、領(lǐng)導(dǎo)班子,各子公司、本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人,以及有關(guān)職工代表參會(huì)。

會(huì)議重點(diǎn)圍繞市場(chǎng)拓展、內(nèi)部治理、作風(fēng)提升三個(gè)方面,以問(wèn)題為導(dǎo)向,充分交流“轉(zhuǎn)型發(fā)展如何突破??jī)?nèi)部管控如何提升?思想作風(fēng)如何改進(jìn)?”,頭腦風(fēng)暴2025年“干什么、怎么干”。各子公司、各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及職工代表坦誠(chéng)交流、相互啟發(fā)、積極獻(xiàn)策,大家直面存在的問(wèn)題,講真話講實(shí)話講心里話,并對(duì)2025年轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作提出了許多有益的意見(jiàn)建議。班子成員依次發(fā)言,并就各自分管工作提出了具體要求。

會(huì)議要求,一要認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,客觀冷靜看待當(dāng)前存在的各類(lèi)問(wèn)題和發(fā)展形勢(shì),按照中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃指引,保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定發(fā)展信心,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈創(chuàng)新鏈,厚植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。二要轉(zhuǎn)變思維、咬定目標(biāo)、真抓實(shí)干,聚焦主責(zé)主業(yè),及時(shí)轉(zhuǎn)變專(zhuān)業(yè)思維和慣性思維,在城市更新與健康養(yǎng)老賽道上跑出加速度,實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē);咬定“一核兩翼、輕重并舉、融合發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo),積極探索培育新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新模式、新應(yīng)用,加快突破成勢(shì)見(jiàn)效;堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),樹(shù)牢項(xiàng)目為王理念,埋頭苦干實(shí)干,加大內(nèi)部治理,優(yōu)化考核機(jī)制,全力防風(fēng)險(xiǎn)保安全促轉(zhuǎn)型。三要黨建引領(lǐng)、文化融合、正風(fēng)肅紀(jì),持續(xù)加強(qiáng)黨的政治建設(shè),在科學(xué)謀劃黨建品牌體系中,切實(shí)做好與經(jīng)營(yíng)工作的深度融合;推進(jìn)文化相融,凝聚發(fā)展共識(shí),樹(shù)立企業(yè)價(jià)值觀,提升職工向心力歸屬感;堅(jiān)持講政治守規(guī)矩,堅(jiān)決不觸碰底線紅線,馳而不息狠抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)保障。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要按照“行穩(wěn)”“理順”的工作思路推進(jìn)2025年各項(xiàng)工作,保持戰(zhàn)略定力要穩(wěn),積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),切實(shí)增強(qiáng)自身能力建設(shè),打造一支想干事能干事會(huì)干事的干部隊(duì)伍。業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏要穩(wěn),持續(xù)優(yōu)化投資邏輯,有序推進(jìn)項(xiàng)目投資,積極探尋新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),逐步擴(kuò)大公司規(guī)模。經(jīng)營(yíng)工作要穩(wěn),加強(qiáng)依法合規(guī)建設(shè),完善“三重一大”決策機(jī)制,延續(xù)穩(wěn)中向好總基調(diào)。資金鏈要穩(wěn),加強(qiáng)資金統(tǒng)籌管理,提高資金使用效率,確保資金安全穩(wěn)定。風(fēng)險(xiǎn)防范要穩(wěn),下大力氣繼續(xù)攻堅(jiān)歷史遺留問(wèn)題,源頭化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患,以改革精神破解發(fā)展難題。同時(shí),要理順決策和執(zhí)行的關(guān)系,堅(jiān)決落實(shí)好集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策部署;要理順權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系,提高中層以上人員的領(lǐng)導(dǎo)能力與管理能力,正確行使權(quán)力,敢于承擔(dān)責(zé)任;要理順部門(mén)和子公司、部門(mén)間的關(guān)系,杜絕相互推諉,群策群力解決發(fā)展中的各種問(wèn)題,朝著戰(zhàn)略規(guī)劃描繪的美好藍(lán)圖昂揚(yáng)奮進(jìn)。

會(huì)議還專(zhuān)題部署開(kāi)展了歷史遺留問(wèn)題與制度執(zhí)行情況全面清理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。